原创：张乾 贵州西码科技有限公司总经理

在我国，推动三方物流业的发展，主要还是靠企业物流内需来拉动整个物流链的发展，如此在本文中，简单对企业物流向专业三方物流发展，提出几点建设意见：

建议一、网络化模型设计 企业物流在规划时，要重点考虑整个产业的供配结构，对未来的网络化模型做全面的分析，不能只局限于仓库一个环节，其实仓库和DC中心只是在物流链上的一个或几个点，如果要达到整个布局上的高效合理，需要全面有效结合的业务协调，内外结合的组织结构体系。

建议二、仓库精益化管理 三方物流发展的趋势非常明显，企业在设计仓库时，要改变传统以储代销的思想，而要站在未来分销体系和生产配送网络进行精细设计，既要满足三方的发展，还要满足内外向的配送服务，同时在安全库存策略上做好定性计划，通过智能化物流技术控制仓库的管理需要，再通过集中化作业使物流成本最小化。

建议三、战略化配送体系建设 企业物流在向三方物流发展初期往往是配送能力、服务范围有限，如此公司应该在全局内进行资源整合，定好战略化目标，可以引入多元化物流服务，自营与三方结合，以自我的核心业务为主线，建设网络化的服务标准，并将供应链的技术融合发展，打造市场竞争优势；再引入电子商务板块，将使企业的业务取得持续增长的能力。