重庆志成是全国摩托车缸头最大的生产企业，建立新工厂进行现代化生产重组、流程优化、物料JIT配送、精细化加工等，面对复杂的生产流程、特殊的产品构件、以及独特工艺，整个新工业园区需要做专业化咨询和设计。

通过10多家国内个知名的咨询企业层层甑选，十分有幸的是贵州西码科技有限公司取得了该项目咨询的实施方，近万人的工厂、5个大型车间和多个独立库房、办公区组成，实现的目标是全程流水线生产，在生产工序之间实现便捷式自动化交接和检测，物料配件自动配送，让整个生产成本最低、流程通畅、提升30%的劳动生产率。

本次项目主要包括物料供应、物料/配件/半成品生产配送和库存管理设计、生产输送和周转自动化设计、成品检测/包装/储存/发运自动化管理设计、订单库存、运营流程、信息系统设计、配套辅助用电/空调/监控/工程配套等。

西码科技由张乾资深专家带领其团队通过3个月的时间，从调研，业务梳理，方案规划、设施设备设计、流程设计、信息系统规划、运营方案等按照约定全面完成提交，实现了最初最大的管理难题，帮助了企业的生产计划提升，咨询项目得到了志成领导的高度赞同。