概要

大圆弧，最大的立仓，西码科技在风寒12月，现场管理尚志奶制品立库，从规划、工程建设、设备进场、现场规划、安装、集成调试、试运行，与30多个工人同生活同工作，在严寒的冬天，每天准时搭乘电热三轮车去现场，满怀激情、严谨施工、竣工歌唱，第一次这么艰辛而团结，3个月内现场验收通过，成功为17巷道的自动化立库写下了篇章。自动化物流中心实现了产品从生产线至自动包装台，穿越积存区来到自动储存中心，一体化的自动控制装备，库内无人作业，并能定时预报的库存服务。

观点

生产一体化全自动管理；规划设计和设备选型、运营控制决策等方案是提升效率降低成本的关键所在；项目管理如在消防、照明、自动设备调试、程序优化等施工的验收把关很重要；WMS与WCS之间的任务控制要划分清楚，才具备可扩展性。

经验及具体方案

在现场协调和规划实施的过程中，责任和检查要细仔认真，要做好项目日常管理制度和实施安全意识培养。前提是更要做好设备选型的局部优化，运行程序的柔性控制，设备的双重异常监管，全面的测试方案等等。